Hjälp IM att välja väg

Ska IM bli tuffare, kaxigare – opinionsbilda mera och debattera i viktiga frågor?
Och vem ska besluta om vad? Sedan starten har styrelsen och tjänstemännen bestämt det mesta, och IM är fortfarande mer en insamlingsorganisation än en medlemsorganisation. Ska det förändras, ska fler beslut tas av årsmötet, och medlemskap bli ett mer aktivt val?

Var med och påverka IMs framtid.

Nu går arbetet med ”Revitalisera IM” in i ett nytt skede. Opinionsbildning och medlemsdemokrati ska sättas under luppen och utmynna i riktlinjer, eventuella stadgeändringar och, förhoppningsvis, samsyn. I dag finns inte samsyn ens kring vad opinionsbildning är eller om vilka som bör kallas medlemmar.

Om man ser begreppet brett så opinionsbildar IM väldigt mycket – genom allt det praktiska arbetet för våra medmänniskor. Och det är där IMs generalsekreterare Bo Paulsson tycker att utgångspunkten ligger.

– Jag tycker absolut att vi ska fortsätta att informera om vår verksamhet. Jag tycker också att vi skulle kunna vara mer offensiva, välja ut teman som trafficking, hiv/aids eller barn med funktionshinder och låta temat färga vårt informationsarbete i Sverige under ett–två år, säger han.
IM ska inte ta partipolitisk ställning, men medverkar till exempel i Hopp-kampanjen, som vill se en ”Rättvis fred i Mellanöstern” och i somras skrev Bo Paulsson en debattartikel som var kritisk till Zimbabwes president Mugabe och hans politik. Var går gränsen?

– Det måste vi också ta ställning till. Vi protesterar ju inte speciellt mycket mot kinesernas övergrepp mot tibetanerna eller mot Mugabes. Men att inte ta politisk ställning är inte detsamma som att vara neutrala – för det kan inte IM vara, säger han.

– Jag tycker att vi bör ta ställning för saker som skuldavskrivningar till fattiga länder och billigare aidsmedicin, att vi ska vara mer kaxiga. Vi har så mycket kunskap, varför inte tala om det? Syftet med att synas mer är ju att gynna biståndsarbetet.

Praktisk handling
Kerstin Starkenberg, IMs ordförande, tycker det viktigaste är att värna om IM som en organisation som står för praktisk handling.

– Jag är tveksam till vad man kan nå med ren opinionsbildning. Se på Mellanöstern, där började vi inte arbetet med att påverka föräldrar och samhället. Nu har det praktiska arbetet med de utvecklingsstörda barnen lett just till en enorm attitydförändring i området.

– Om IM ska arbeta med opinionsbildning tycker jag att det ska ha direkt anknytning till vårt arbete, säger Kerstin Starkenberg, som svarar fokuserat på frågorna och förklarar att hon tycker att de är viktiga, att hon har funderat mycket på dem och att det känns bra att IM nu ska ta ställning.

Även biträdande generalsekreterare Kjell Jonsson gör reservationen att IM bör ha något konkret att tillföra i frågan.

– Våra projekt Biv och Imbus (socialt arbete i Sverige med barn i asylsökande familjer som troligen kommer att utvisas och barn till föräldrar med psykisk sjukdom, red:s anm) innebär att vi tar ställning och visar på en modell. Nästa år kommer vi till exempel att ordna fyra seminarier kring Biv, Barn i väntan för att belysa effekterna av Sveriges asylpolitik. Det yttersta syftet med Biv är opinionsbildning.

Var ska gränsen gå
Om än IM inte tar ställning i något officiellt dokument ser Kjell arbetet med flyktingar och invandrare som exempel på att IM kan ta ställning av humanistiska skäl, även om det kan uppfattas som ett politiskt ställningstagande.

– Men det behövs absolut en diskussion om var gränsen ska gå. Själv brinner jag speciellt för integrationsproblemen i Sverige, inte bara för invandrare utan för alla utsatta människor som hamnat i utanförskap, säger Kjell Jonsson.

Medlemsdemokrati?
När det gäller medlemsdemokratin är det inte en genomgripande förändring som någon av de tre talar om. Det är främst medlemsbegreppet och årsmötets roll som ska utredas. Endast tjänstemän och styrelsemedlemmar kommer att sitta med i arbetsgruppen. Den ska fungera som en styrgrupp, arbetet kommer att ske tillsammans med aktiva och andra medlemmar.

Det finns ett tryck från framförallt yngre medlemmar att förbättra medlemsdemokratin, säger Kerstin Starkenberg.

– De äldre förlitar sig mer på tjänstemännen och oss i styrelsen, de tycker att ”de kan det här”. Men vårt samhälle förändras, även IM. Men min personliga uppfattning är att jag inte tycker att alltför stor andel av IMs budget kan gå till att utveckla IM som rörelse.

En viktig uppgift för arbetsgruppen blir att ta reda på hur andra organisationer jobbar, påpekar Kerstin Starkenberg.

Bo Paulsson säger att IMs medlemsbegrepp har ifrågasatts under lång tid.

– En del tycker att medlemskap ska vara ett aktivt beslut. Många av våra givare blir förvånade när de inser att de är medlemmar. Det är ett bra tillfälle att se över detta nu, och jag tycker att det är oerhört viktigt att få medlemmarnas synpunkter.

När det gäller årsmötet finns det olika förväntningar från olika grupper, menar Bo Paulsson.

– Årsmötet borde diskutera angelägna frågor. Själv blev jag betänksam när jag började på IM och såg att årsmötet det året inte hade några motioner att ta ställning till.
En fråga han tycker skulle passa utmärkt att årsmötet tar beslut om, är hur IMs vision ska formuleras.

– Vi arbetar med det nu, frågan ska förstås vara förarbetad, kanske kan man presentera ett par alternativ. Men det är viktigt att inte alla stora frågor beslutas av styrelsen, tycker han.

Kjell Jonsson kommer att leda arbetet. Personligen efterlyser han en högre grad av medlemsdemokrati. Han påpekar att IM historiskt sett har präglats mycket av en enda person, grundaren Britta Holmström, men att historien inte kan tolka dagens verklighet.

– Man måste debattera och diskutera, ha en dialog. Med 35 000 medlemmar, som vi är i dag, kan det bli rätt svårhanterligt. Det är intressant att hitta modeller för att göra sin röst hörd. Vi måste hitta sätt att kommunicera med dem som är aktiva, och där hoppas jag att Internet tas upp till diskussion, säger Kjell, som också betonar mötet mellan människor.

– De senaste årens utbildningar har varit ett sätt att göra sin röst hörd, som den utbildningsturné vi har genomfört för våra butiker i höst.

Kjell Jonsson hoppas att arbetet kommer att utmynna i en samsyn om den rimligaste organisationsmodellen för IM.

– Och därmed, i förlängningen, det bästa biståndet.


Fotnot: Det här är stora, viktiga frågor som behöver din röst och dina åsikter! Du kan delta i kommande seminarier, i årsmötet i Malmö den 22-23 april 2006 och, framför allt, skriv till tidskriften – kort, långt, som en insändare eller som en debattartikel, allt är välkommet.


DET HÄR ÄR REDAN BESLUTAT:
Vilka är de mål, värderingar och mänskliga egenskaper som IM arbetar, och vill arbeta, utifrån? Ord och formuleringar är nog så viktiga som konkret handling – därför har IM kommit fram till nya sätt att uttrycka organisationens värdegrund, kärnvärden och verksamhetsidé. Dessa formuleringar är beslutade i styrelsen:

IMs värdegrund
IM ser världen som en mötesplats. Vi arbetar utifrån ömsesidighet, nyfikenhet och respekt för varje människas tro och livssyn. IM är en obunden biståndsorganisation. Vi är inspirerade av kristet-humanistiska värderingar, som för oss står för alla människors lika och okränkbara värde. (Närmare beskrivning av vad IM menar med orden, som ju kan tolkas på olika sätt, finns att beställa från IM)

IMs kärnvärden
Medmänsklighet, livskraft, framtidstro

IMs verksamhetsidé
Delar är beslutade, bland annat IMs uppdrag. Den inleds med: ”Att miljontals människor vaknar varje morgon till ett liv i fattigdom och utanförskap är inte ett naturligt tillstånd, utan en skandal som IM aldrig kan acceptera”. Därför ska IM ”bekämpa fattigdom och utanförskap” och även ”synliggöra fattigdom och utanförskap”.

IMs arbetssätt ska kännetecknas av engagemang, närhet, samverkan, hjälp till självhjälp, helhetssyn, långsiktighet. (Även här utvecklar IM innehållet i orden – beställ från IM!) individuell@manniskohjalp.se eller 046-32 99 30 (vx) eller IM, Box 45, 221 00 Lund